“十四五”时期，咸安区经发集团在区委、区政府的坚强领导下，以国企功能性提升为核心引擎，以项目建设为关键抓手，实现了资产规模、经营效益与服务能力的同步跃升，成为区域经济社会高质量发展的中坚力量。
回望“十四五”，经发集团亮点纷呈，业绩稳步攀升。截至2025年11月，资产总额达133.72亿元，“十四五”期间累计营收45.68亿元，纳税超4.27亿元，2022至2024年营业收入年复合增长率超30.8%，资产总额年复合增长率达5.2%，成为区域经济增长的重要力量。多年来持续锻造标杆优势，成功获评并维持AA主体信用评级，旗下子公司斩获“楚天杯”“先进建筑业企业”等多项荣誉，“小田并大田”项目获得“高标准农田建设示范案例”，天立路桥公司成为鄂南地区具备多元工程总承包能力的龙头国企……
“十四五”期间，集团完成两次重大重组整合，形成“四部二室”及8家子公司，组织架构持续优化升级。以国企功能提升为契机，健全覆盖“决策-执行-监督”全流程的核心制度体系，完善招投标、安全生产、项目管理等专项办法；推行“定岗定责定薪”“多劳多得”的市场化分配模式，充分激发员工干事创业积极性。
五年来，集团全面主导区内重大项目建设，统筹推进各类项目403个，总投资规模达154亿元，累计形成实物工程量44.3亿元，为区域基础设施升级和产业转型提供坚实支撑。在基础设施领域，G351咸安区段改扩建、G107京港线路面中修等工程打通交通“大动脉”；产业发展领域，向阳湖现代农业产业园、冷链物流项目筑牢产业根基，中药材特色产业发展项目开辟新赛道；社会民生领域，覆盖学校改建、167个小区老旧改、智慧农贸市场升级等，让公共服务更便捷；绿色生态领域，推进咸安区一河两岸水环境综合治理工程、咸安区“小田并大田” 耕地质量提升等重点项目，完成24个非煤矿山生态修复，持续优化区域生态环境；农文旅领域，董继宁美术馆提档升级、文体中心、咸安汀泗桥红色研学基地建设等项目丰富文旅供给，为群众增添多元游玩选择。
2023年至今发行《咸安经发》内刊9期，运营集团官网、微信公众号等新媒体平台，持续更新企业宣传信息，深化企业文化建设。以党群服务为纽带情系民生，组织无偿献血、AED 募捐等公益行动，获评“爱心企业”；投资3475万余元结对帮扶2个乡镇6个村组；组织上万余人次前往15个包保小区、村组开展活动，投入约300万余元；年均动员200余人参加人武部活动，用实际行动诠释国企初心。
“十五五”时期，集团将锚定“成为区域发展核心引擎与国企标杆”的愿景，聚焦高质量发展主线，到2030年，力求实现经营规模稳步扩容，营业收入、利润总额稳步增长，总资产突破180亿元大关；重大决策合规率100%；巩固AA及以上信用评级；强化人才战略支撑，打造行业数字化转型标杆。
业务创新上，围绕现代化产业方向，积极拓展新能源、生物医药等新兴产业，参与新能源汽车充电桩、低空经济临时起降点等项目建设。探索进入“绿色能源”领域，投资运营分布式光伏电站、林光互补项目，形成稳定现金流。技术创新上，推广BIM技术应用，重点强化工程量自动统计等功能，提升施工精细化管理水平；布局无人机业务，对集团工程施工项目开展进度巡检、安全巡检等作业，提高效率；推动建筑垃圾资源化利用等。管理创新上，探索设立数字信息化板块，升级改造集团现有OA系统，建设统一协同办公平台，实现工作任务、集团收发文、单据的审批等在线受理。
厘清政企权责边界，优化“三会一层”运行机制，设立三大专门委员会提升决策专业化水平。深化人事制度改革，建立轮岗、晋升与淘汰机制，实现“员工能进能出、干部能上能下”。完善市场化薪酬体系，建立轮岗淘汰的人事机制，支持子公司根据市场变化、经营业绩和员工绩效动态调整，持续激发团队活力。
以服务区域经济社会发展战略为核心，通过五大板块的协同联动，构建“投、建、施、运、咨”一体化的全产业链能力。工程施工板块推广智能建造技术，冲击高等级资质；自然资源开发板块构建农业全产业链，盘活土地、水面等资源；文旅投资运营板块整合“汀泗桥——熊家湾——向阳湖”文旅资源，构建数字化营销矩阵；房建投资运营板块参与城市更新，推进资产精细化运营；工程中介服务板块搭建“智慧咸安”平台，拓展内外市场双轨驱动格局。
围绕五大方向谋划“十五五”重大项目42个，总投资187.5亿元。持续推进G351改扩建、向阳湖现代农业产业园等在建项目，新布局绿色建材循环经济产业园、星星竹海旅游康养度假区等项目，以重大项目建设推动区域产业升级、民生改善与生态保护，为咸安区高质量发展注入持久动力。
（一审：樊思遥 二审：聂国力 终审：伍伟）
